现在国家取消药品加成，也是在一定程度上造福了所有的看病人员。他们拿药看病也会减轻很多的负担。DTP是由阿斯利康新营销模式。DTP药房日益成为一种创新的新型模式，不过国内市场还未占到主流。民福康对这个DTP药房的发展进行了以下分析。

　　一.药品加成政策改取消

　　全部药品加成取消政策推进后，各级公立医院在9月底前药品加成会全部取消，中药饮片外的药品除外，实行零差率销售。取消药品加成减少的合理收入，主要由调整医疗服务价格进行补偿，并做好与财政投入政策的衔接，推动破除“以药补医”，建立符合医疗行业特点的新型补偿机制。

　　二.优化医疗服务价格结构

　　按照“控总量、腾空间、调结构、保衔接”的要求，动态调整医疗服务价格，逐步理顺比价关系。重点是提高诊疗、手术、康复、护理、中医等体现医务人员技术劳务价值的项目价格，降低大型医用设备检查治疗和检验价格。

　　对于优化医疗价格结构民福康提出了自己的观点：无论是DTP产品还是院内处方品种，药方生产商都要面临15%的利润被拿走的现实。原来一盒药还能赚75块钱，现在他们可能只赚矿泉水的钱了。

　　三.同步配套相关改革

　　该政策受限于国内执业药师奇缺，这些药房的专业化程度也不高，专业服务难以跟上，例如特别用药的指导、病人的用药管理和咨询等。药房现有的管理和配送水平、医保报销和经营资质面临的行政审批，也使得零售端企业难以达到DTP的要求。

　　民福康认为要想强化与医药、医保、医疗等改革政策协同联动，同步推进。特别是做好与医保政策的衔接，调整后的医疗服务收费要纳入医保支付范围。要通过规范诊疗行为、降低药品和耗材等费用，为调整医疗服务价格腾出空间。要推进分级诊疗、现代医院管理制度和强化综合监管，形成改革协同效应。

　　四.平衡好相关方利益

　　虽然参与者不断增多，但国内DTP药房依旧处于初级阶段。预计到2020年处方药市场可以达到1.6万亿，处方药、院外市场用药可以超过4000亿，而DTP市场容量，预测仅仅能达到400亿。民福康认为这些直观数据意味着，DTP的市场容量将会往整个占处方用量的2.5%左右发展，占比极低。

　　正确处理好医疗机构、医保基金、患者等各方关系，统筹兼顾各方利益，确保医疗机构良性运行、医保基金可承受、群众负担总体不增加。要树立底线思维，高度重视保障特殊病种群体、低收入群体特别是贫困家庭的利益，保障这些群体的基本医疗需求。

　　民福康认为国内DTP市场的不断壮大，也随之意味着制药商会面临着资金利益的问题。一个明显的现象是，许多知名医药机构在去年宣布将开展DTP业务，上药、国药等医药流通巨头不断在国内跑马圈地，医药电商企业健客打造的线下DTP也开业多时。这个政策也会受到越来越多人民群众的支持。